为设计和制造合作伙伴提供安全的信息访问，使他们成为设计协同流程的一部分。
1、 供应商关系管理：管理供应商关系，改善供应质量
2、 供应商协同：在设计过程的早期，为供应商提供安全、直接的产品信息访问和协同
3、 采购决策支持：使采购员可以方便的查询供应商能力、质量和绩效信息，以支持战略采购
4、 供应商信息管理：通过创建和管理供应商数据，支持供应商协作流程
5、 供应商绩效管理：通过计划和记分卡管理供应商绩效
6、 供应商质量管理：从开发过程的开始就和供应商联合制定零部件质量计划，以改善产品质量PPAP
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